Sobremensa.

Hi，這個系列又回來了。

跟上幾篇一樣，或許會有些尖銳，

有不同意見歡迎留言討論，

如果只是想來吵架，對不起恕不接待。

- Circle -

來到現在的公司任職之後不久，被上司姊姊指派去負責老闆的一個電臺節目的材料搜尋。

是一個非常有趣而又繁重的工作。有趣的方面是，這是一檔要讓歐美的商務人士知道中國的社交媒體上每週最熱門的話題、品牌和帖子的節目，所以在選取到備選話題時，需要避免過於娛樂化的內容，而是選取社會意義更大的話題；繁重的方面是，需要時時tracking網路世界里發生的一點一滴，而且數據方面必須要達到某個標準才能被選取到。

但做到後來才發現，這個工作真正的挑戰，在於「不狹隘」。

社交網路的興起，讓人們的視野和圈子得到史無前例的擴展，曾經看起來遙不可及的那些東西，在現在看來也不過觸手可及而已。但是社交網路的發展又讓人們變得更加閉鎖，只要網路不斷，完全不出門也不會切斷與世界的關聯，而越來越智能化的偏好設定讓人們可以更好地定製自己的興趣，規避掉自己不想看到的內容。

就這樣日積月累，然後終於有一天，大家的視野中只剩下了「我想要看到的東西」。

而這最大的問題是，「我想要看到的東西」中，並不一定就包括世界上真正發生的一切，甚至不一定包括一件事情的全貌。

越狹隘，就越偏執；越偏執，就越無法接受不符合自己想象的事情發生，然後就越狹隘。

然後就進入一個「認知偏離」的惡性循環。

用上司姊姊的話來說，

「做我們這一行的人，要認清的最基本的一件事情是，這個世界並不等於『你覺得你看到的世界』，也並不是非黑即白的。

「這件事說起來不難，但是卻很難做到，原因就在於很多人並沒有去真正瞭解他所在的bubble之外的世界，而是就簡單粗暴地認爲世界就是這樣的。可是孰不知，這世界上超越他認知的存在多了去了。」

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說件最近發生的事情吧。

倫敦市新當選的市長是一名溫和派穆斯林。他上臺之後頒佈了一個禁令，禁掉了一則寫着「你的海灘身材準備好了嗎？」的比基尼廣告。

此消息一出立刻引起中文世界——請注意，是中文世界——的軒然大波，很多人驚呼「哇以後是不是女王跟王妃也要帶面紗上街了」「就說不要對極端宗教抱有希望啊再溫和的某教徒握有權利了還不是要把文明社會變回*教野蠻社會」之類之類的。

然而他們轉發的那個帖子裏面，原文鏈接說的真相又是什麼呢？

這名市長禁止的並不是「比基尼」，而是「禁止倫敦的大衆交通網絡張貼可能造成民衆對自己的身材缺乏自信的宣揚『完美身材』的廣告」。即是，廣告商以後不能再登載那些大肆宣揚「以瘦爲美」的廣告，讓那些即便在傳統的以瘦爲美的審美中被歸爲「身材不完美」的人，也能擁有展露自己身材的自信。

而且，在他當選之前，他就曾經在選舉中表示若當選會消除這種充滿歧視色彩的廣告。這名市長說：「作爲兩個女兒的父親，我對這種會令人——尤其是女性群體產生嚴重自卑感的廣告異常擔憂，是時候該叫停這種廣告了。」

有多少人，在給人扣帽子之前是真正去點開原鏈接閱讀了全文的？

老實說我真的很想拍一部紀錄片，片名就叫「鍵盤俠之歌」。

- 生於憂患，死於安樂 -

大概一來是因爲自己本命，二來是因爲職業的原因，一直有在默默的關注小公主的品牌。

看到她創立自己品牌的時候覺得欣慰又驕傲。畢竟這是她一直以來的夢想實現了呀。後來後續的報道也不錯，就也滿爲她開心的。
但憂慮也是有的。

比如說明星產品墨鏡的定價。250美元，在墨鏡中是一個不上不下的價位。

雖然作爲粉絲就算多貴也沒關係，畢竟是一直以來最愛的那個人呀。但是作爲一個商業性的品牌，要做大只靠一部分粉絲肯定是不夠的。

這個價格，下有Paul Smith, Disquared2, 和Vansace/Lanvin/Gucci的部分款式，
同等價位有同爲設計師品牌的Givenchy, Tom Ford, Marc Jacobs, Alexanda Wang, 以及Rayban, Christian Dior, YSL, Balenciaga...
稍微再多出一點錢，還能買到Chanel, Bvlgari, Dior Homme...

市場如此，以一個並不知道B&E品牌的路人消費者來說，如果沒有顯著的理由，舍名牌而選擇新品牌的可能性微乎極微。

而讓一個品牌在激烈的競爭中脫穎而出的，則是「品牌附加值」。

往往我們說消費者選擇一個品牌，是因爲這個品牌給了他與別的品牌不一樣的「附加值」。

這個附加值或等於優秀的設計（比如由著名設計師操刀設計），或等於品牌歷史（一直是某國皇室專用之類），或等於一種價值觀與生活方式（不妥協、特立獨行、etc）……

當一個品牌擁有其獨有的附加值時，它才能從競爭者中脫穎而出，持續吸引目標客群，從而建立起某種永續的品牌忠誠。

而我最憂慮的地方，則是這個品牌在創立兩年之際，還沒有找到屬於它自己的品牌附加值。

當然，對於粉絲來說，這個品牌附加值很明確，就是小公主。但是對於絕大多數的路人消費者來說呢？

在不能到實體店試衣服、無法感受到材質和做工的情況下，雖然款式看上去很不錯，但我一定非買它不可嗎？

我們曾經有一個訓練，「當你面對一個對某品牌完全沒有瞭解的朋友，如何用一句話描述出這個牌子最獨特及最核心的優點？」
愚以爲，這是這個品牌在站穩腳跟的過程中，最難卻也最迫切的一個問題。

對於BE來說，「因爲是鄭秀妍的自創品牌」的說服力還遠遠不夠。

沉溺於虛假的繁榮是致命的毒藥，這個稚嫩的品牌還有機會變得更好，我不希望我愛的人放棄了那麼多而辛辛苦苦實現的夢想最終變成曇花一現。

商業世界是那麼殘酷，創業過程充滿血淚荊棘又如何，喜新厭舊的消費者只會爲實打實的利益買單。

我希望有一天，當人們不是因爲喜歡上小公主而瞭解並選擇這個品牌，而是因爲認同這個品牌所帶來的附加值——比如說設計、價值觀、生活方式——進而瞭解並喜歡上一手創建它的小公主，那就是這個品牌真正成功的時刻了。

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不知道是不是自己想太多，最近的兩年一直覺得小少爺的狀態有點讓人心疼。

或者說，不知道爲什麼總覺得她在整團一起出現時比以前更彷徨了。沒有那個會把她從後面推出來的姊姊，她也就默默地自己縮在邊邊角角也不說話。

雖然在各種場合還是會敬業地各種配合，但是偶爾細節和肢體語言上藏不住的壓力，卻讓人越看越心疼。

但另一方面，對於有志成爲優秀演員的她來說，這大概又是必要的一個階段。

我很喜歡的一個影評人曾經點評過各家愛豆小鮮肉的演技，但得出的結果卻是甚少有合格的。總結原因的時候，其中一個因素被歸結爲觀衆對愛豆和演員要求的不同。愛豆，往往作爲流量擔當，大衆對他們的視覺系要求的是單純無辜，活潑動人，看上去精緻俏麗，人畜無害，最終結果則是蒼白蠢萌，「演技」，對於情人眼裏出西施的粉絲來說，並不影響愛的順位。

而演員的標準則與愛豆背道而馳，一個優秀的演員，往往需要是複雜的、敏感的、多樣的、沉默的，乃至不快樂的，才能在演戲的時候更有張力，更有內涵，更快地進入角色，達到演什麼像什麼的境界。

而挫折和痛苦，會讓演員對周圍的世界和人性變得更加敏感，加深他們對角色所處的環境和性格的理解，讓他們更清楚如何感染觀衆，從而更好地把角色演繹得深入人心，這也是爲什麼，在走紅過程沒有受過什麼挫折、被粉絲捧着寵着的大多數小鮮肉們，演戲時往往顯得蒼白無力。

就像孟子在兩千多年前說的那樣，天將降大任於斯人也，必先苦其心智，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所爲，所以動心忍性，增益其所不能。

鹿角星小王子會一步步地從愛豆林允兒進化成優秀的演員林允兒吧。

我期待那一天的到來。

- Fragments -

有一個早就寫好的橋段，曾經是寫給一位重要的朋友的，

寫了沒寫過的現實設定。

鄭秀妍走下車，掏出鑰匙抬頭看了看。

窗口黑峻峻的沒有一點亮光，大概是她家小年下累了就先去睡了吧，鄭秀妍想。這孩子爲了新戲的拍攝和團體活動，已經連着一個星期都沒有睡好了。

真是個不會照顧自己的孩子。鄭秀妍站在電梯裏，按亮屏幕，看了一下時間顯示爲一小時前收到的簡訊。

「姊姊飛了這麼久累了吧，我給妳煮了夜宵等着妳。」

她揉了揉有些疲倦的雙眼，嘴角微微揚起笑意。

鄭秀妍打開門，打開燈躡手躡腳的走進客廳。

「姊姊回來了啊。」

有些疲倦的聲音，她轉過頭，她的小年下坐在窗邊的椅子上望着她。

「嗯。我回來了。怎麼還不去睡覺？」

「想妳嘛。」

那人有些孩子氣的嘟着嘴。

「呀林允兒，我都還沒跟你先撒嬌呢。」

「可是姊姊是姊姊嘛。」

啊，又是那個讓自己受不了的，黏膩的小男孩撒嬌音。

雖然這麼說着，那孩子卻也乖乖的走了過來，讓自己舒服的靠在她懷裏。

那個不甚寬闊、但是讓人安心的懷抱。

「姊姊。」

保持着這樣的姿勢過了很久，林允兒開口喊她。

「嗯？」

「如果有一天，我們分開了怎麼辦？」

鄭秀妍沒有說話，只是伸手緊緊回抱住了那個人。

「笨蛋，our story is never gonna end.」